企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂，企業(yè)作風(fēng)是企業(yè)精神的具體呈現(xiàn)。一直以來，“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的海螺精神和“篤行實(shí)干 勇爭(zhēng)一流”“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的優(yōu)良作風(fēng)，是推動(dòng)海螺事業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。集團(tuán)中期經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)號(hào)召，加大宣傳引導(dǎo)，全員重溫海螺精神聚合力。

　　海螺新媒體拾取了近年來海螺發(fā)展過程中的10個(gè)故事，有的是艱苦奮斗、敬業(yè)奉獻(xiàn)，打贏急難險(xiǎn)重任務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)；有的是攻堅(jiān)克難、銳意創(chuàng)新，把藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)；有的是敢闖敢干、善作善成，把不可能變?yōu)榭赡?.....這些干事創(chuàng)業(yè)的故事，無不閃耀著海螺精神的光芒，展現(xiàn)了海螺人的優(yōu)良作風(fēng)。

　　讓我們聆聽這些故事，一起重溫海螺精神，弘揚(yáng)海螺精神，讓海螺精神植根每一位員工心中，讓海螺文化基因融入發(fā)展血脈，奮力開創(chuàng)海螺更加美好的未來！

01

　　受地理位置偏僻、物流組織困難、市場(chǎng)需求有限等影響，西巴海螺公司一直經(jīng)營(yíng)困難。今年1月份，集團(tuán)正式完成西巴海螺股權(quán)收購(gòu)。印尼區(qū)域發(fā)揮海螺管理優(yōu)勢(shì)和一體化運(yùn)作優(yōu)勢(shì)，打響了西巴海螺扭虧為盈攻堅(jiān)戰(zhàn)。區(qū)域和西巴海螺群策群力，解放思想，創(chuàng)新工作，通過用工優(yōu)化、技改技措、優(yōu)化采購(gòu)物流費(fèi)用等40多項(xiàng)降本增效舉措，累計(jì)節(jié)約成本數(shù)千萬元。

　　區(qū)域各專業(yè)堅(jiān)決貫徹一體化運(yùn)作，十個(gè)專業(yè)組聯(lián)動(dòng)，全力支持，共同制定西巴海螺經(jīng)營(yíng)改善方案，通過“問題清單化、責(zé)任網(wǎng)格化、措施協(xié)同化”機(jī)制，打響了一場(chǎng)多維度、立體化的扭虧攻堅(jiān)戰(zhàn)。生產(chǎn)專業(yè)組對(duì)煤炭使用進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)幫扶，裝備專業(yè)組派區(qū)域維修骨干參與檢修，供應(yīng)專業(yè)組全力推進(jìn)材料采購(gòu)優(yōu)化，銷售專業(yè)組持續(xù)拓展核心盈利區(qū)域市場(chǎng)份額.......在西巴海螺自身努力及區(qū)域各專業(yè)共同幫扶下，在完成股權(quán)收購(gòu)不到6個(gè)月后，西巴海螺順利實(shí)現(xiàn)盈利。這是西巴公司建廠以來首次實(shí)現(xiàn)月度盈利，同時(shí)也是西巴海螺持續(xù)盈利的起點(diǎn)，更吹響了區(qū)域“全線飄紅”的戰(zhàn)斗沖鋒號(hào)。

02

　　為把握政策紅利，搶抓發(fā)展機(jī)遇，加快推進(jìn)集團(tuán)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，今年以來，海螺新能源公司在集團(tuán)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，組建工作專班，全力推進(jìn)內(nèi)蒙古通遼50萬千瓦/200萬千瓦時(shí)儲(chǔ)能項(xiàng)目開工前期工作。項(xiàng)目組錨定6月30日前必須開工的硬目標(biāo)，提前入駐現(xiàn)場(chǎng)，60天無休，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)的指標(biāo)優(yōu)選申報(bào)、備案、土地預(yù)審、林地、草地審批、環(huán)評(píng)、接入系統(tǒng)批復(fù)等核心權(quán)證，齊頭并進(jìn)，逐一實(shí)現(xiàn)突破。白天跑權(quán)證、晚上開會(huì)總結(jié)，是他們每一天的真實(shí)寫照。最終，僅用時(shí)49天，便完成項(xiàng)目主體工程、外線路工程共計(jì)30多個(gè)大項(xiàng)、280多個(gè)小項(xiàng)批文權(quán)證辦理，保障了項(xiàng)目于6月28日順利開工。

　　從投資決策，到各類批文權(quán)證辦理、征地補(bǔ)償，再到順利開工，僅用了2個(gè)月的時(shí)間，刷新了“海螺速度”！其背后，展現(xiàn)了海螺人一貫的團(tuán)結(jié)協(xié)作、不畏艱辛、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?。海螺團(tuán)隊(duì)的精神，深深贏得自治區(qū)能源局、市、旗政府和合作方的充分認(rèn)可。

03

　　今年，八宿海螺迎來竣工投產(chǎn)5周年。作為海螺集團(tuán)產(chǎn)業(yè)援藏、在雪域高原建設(shè)的首個(gè)投資項(xiàng)目，自項(xiàng)目開工建設(shè)以來，公司全體干部員工抱定“扎根雪域高原、矢志艱苦奮斗”的信念，發(fā)揚(yáng)“老西藏精神”“海螺精神”，努力克服高寒缺氧、地質(zhì)復(fù)雜、山高路陡等諸多困難，缺氧不缺精神，艱苦不怕吃苦，夜以繼日，科學(xué)施工、搶進(jìn)度、趕工期，提前建成投產(chǎn)。憑借成熟的管理水平和驚人的“海螺速度”，在468天里，把荒山原野建成了現(xiàn)代化工業(yè)廠房，讓海螺集團(tuán)“產(chǎn)業(yè)援藏”的使命在雪域高原開出勝利之花。

　　星光不問趕路人，時(shí)光不負(fù)有心人。投產(chǎn)5年來，八宿海螺勇于啃“硬骨頭”、蹚“深水區(qū)”，踐行產(chǎn)業(yè)援藏使命，帶動(dòng)就業(yè)2000多人，打造雪域高原客戶首選品牌，經(jīng)營(yíng)發(fā)展不斷邁上新臺(tái)階，今年以來多項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)創(chuàng)出歷史最優(yōu)，成為西藏政企合作的典范企業(yè)、廣受群眾歡迎的援藏企業(yè)。隨著總投資約1.2萬億元的雅魯藏布江下游水電工程正式開工，八宿海螺必將為西藏當(dāng)?shù)厮こ袒A(chǔ)設(shè)施建設(shè)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

04

　　2025年3月28日，緬甸曼德勒省發(fā)生7.9級(jí)強(qiáng)烈地震，位于震中附近的緬甸海螺遭受嚴(yán)重破壞，生產(chǎn)生活設(shè)施嚴(yán)重受損建筑物大面積垮塌，生產(chǎn)線全面停產(chǎn)。面對(duì)突發(fā)災(zāi)情，集團(tuán)、股份公司迅速作出部署，全力保障人員安全，堅(jiān)決防范余震、疫情和社會(huì)動(dòng)蕩風(fēng)險(xiǎn)，組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)于4月10日國(guó)際航班恢復(fù)后馳援災(zāi)區(qū)。

　　專家組、緬甸海螺和施工單位人員一起英勇奮戰(zhàn)，戰(zhàn)高溫斗酷暑，在辦公室和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)支起“行軍床”，高效推進(jìn)安全隱患排查、生活設(shè)施恢復(fù)、建筑評(píng)估加固及生產(chǎn)設(shè)備搶修各項(xiàng)工作，7天實(shí)現(xiàn)全廠區(qū)水電氣管恢復(fù)，30天精準(zhǔn)調(diào)校142臺(tái)核心設(shè)備，45天主機(jī)位移設(shè)備100%復(fù)位，僅用時(shí)75天就成功實(shí)現(xiàn)了熟料生產(chǎn)線復(fù)產(chǎn)。同時(shí)，緬甸海螺主動(dòng)投入地方救援與重建，積極履行社會(huì)責(zé)任，有力提升了中資企業(yè)良好國(guó)際形象。天災(zāi)摧不垮堅(jiān)定信念，這場(chǎng)抗震復(fù)產(chǎn)硬仗，正是“海螺精神”最硬核的展現(xiàn)，在危局困境中鑄就了擔(dān)當(dāng)脊梁，在勇毅前行中彰顯了海螺力量。

05

　　海螺資源危險(xiǎn)廢物處置利用項(xiàng)目在極為嚴(yán)格的安全環(huán)保政策法規(guī)監(jiān)管下，廣大干部職工敢于直面困難，勇于攻堅(jiān)克難，以日保周、以周保月，僅用了大半年時(shí)間就建起了一座現(xiàn)代化工廠，在一年之內(nèi)建成投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了從0到1的跨越，標(biāo)志著海螺環(huán)境打通了SCR產(chǎn)業(yè)上下游全產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步鞏固了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　作為海螺新材轉(zhuǎn)型發(fā)展“第二主業(yè)”，海螺環(huán)境SCR產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)五年開疆拓土、兼并融合，如今已擁有四大生產(chǎn)基地，新催化劑年產(chǎn)能8.4萬m3,廢舊催化劑循環(huán)利用年產(chǎn)能7.67萬噸，總資產(chǎn)較初期強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)82%，產(chǎn)業(yè)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)效益、市場(chǎng)占有率逐年提升，運(yùn)營(yíng)質(zhì)量持續(xù)向好，牢固占據(jù)行業(yè)頭部地位。SCR產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大啟示著我們，只要一群人一條心，一個(gè)目標(biāo)一起拼，堅(jiān)持做難而正確的事，不斷上下求索突破，埋頭苦干，就一定能干出一片新天地。

06

　　文化融合是海外企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵因素。近年來，海螺水泥印尼區(qū)域注重文化融合、兼收并蓄，實(shí)施絲路人才培養(yǎng)工程，和揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作建立“魯班工坊”，和蕪湖職業(yè)技術(shù)大學(xué)合作建立“徽匠工坊”及海外人才培養(yǎng)基地，加大留學(xué)生及后備人才培養(yǎng)，通過“1+1人才培養(yǎng)”、編制中印尼教材、水泥企業(yè)雙語專業(yè)名詞庫(kù)、開展骨干培訓(xùn)班等方式，培養(yǎng)了一批忠誠(chéng)企業(yè)、專業(yè)精湛、能打硬仗的印尼籍本土人才隊(duì)伍。

　　區(qū)域創(chuàng)新推行“文化互鑒”計(jì)劃，定期組織語言交換課堂和家庭開放日，推出“星級(jí)員工”評(píng)選，每年評(píng)選的星級(jí)員工可以赴中國(guó)開展文化交流，有效地促進(jìn)了中印尼文化交流，員工隊(duì)伍逐步穩(wěn)定，企業(yè)的凝聚力、向心力不斷增強(qiáng)。目前，區(qū)域員工本地化率達(dá)到90%以上，管理本地化率突破66%，累計(jì)培養(yǎng)了近20名印尼籍中層、330余名印尼籍專業(yè)技術(shù)骨干，人均創(chuàng)收同比提升5.6%，人均創(chuàng)效同比提升4.3%。

07

　　技術(shù)進(jìn)出口公司海外工程業(yè)務(wù)從零起步，團(tuán)隊(duì)以西班牙語專長(zhǎng)為突破口，錨定南美洲基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)的市場(chǎng)機(jī)遇，深耕水泥生產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈。為確保項(xiàng)目高質(zhì)量交付，從施工實(shí)施、到貨驗(yàn)收、設(shè)備安裝到最終試運(yùn)行，公司均派專人駐點(diǎn)提供全程技術(shù)支持與服務(wù)保障。南美洲晝夜、四季和國(guó)內(nèi)完全顛倒，氣候非常干燥。在海拔4200米的玻利維亞高原，海外工程團(tuán)隊(duì)成員顧不上低氧、高反和漫天粉塵，每天往返140公里崎嶇山路，仍堅(jiān)持深夜與國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)連線攻堅(jiān)技術(shù)難題。設(shè)備不適應(yīng)高原環(huán)境？現(xiàn)場(chǎng)制定優(yōu)化方案精準(zhǔn)破解！安裝術(shù)語翻譯不暢？手繪直觀示意圖高效溝通！現(xiàn)場(chǎng)合作方繁多？緊盯全流程節(jié)點(diǎn)同步統(tǒng)籌！他們用“鐵鞋踏遍”的執(zhí)著丈量工地的每個(gè)角落，用“篤行實(shí)干”的擔(dān)當(dāng)贏得當(dāng)?shù)睾献鞣降囊恢抡J(rèn)可，同心協(xié)力，保證工程如期交付。

　　十年間，技術(shù)公司海外工程隊(duì)伍往返南美數(shù)十次，他們從“想回家”到“再出發(fā)”，將“不怕吃苦、實(shí)干奮斗、無私奉獻(xiàn)”的作風(fēng)刻進(jìn)每一座標(biāo)桿工程，在智利、秘魯、玻利維亞、哥倫比亞等國(guó)家建設(shè)完成十幾個(gè)工程項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了從單一項(xiàng)目改造到整站總承包的跨越式突破。

08

　　2022年夏天，廣東英德遭遇百年一遇特大洪水，英德海螺園區(qū)遭受了建廠以來最嚴(yán)重的一次自然災(zāi)害，最高水位超公司警戒水位6.6米，廠區(qū)淹水最深處達(dá)兩層樓高，全部電氣設(shè)備被淹，4個(gè)熟料庫(kù)進(jìn)水受堵……災(zāi)情發(fā)生后，在集團(tuán)、股份公司統(tǒng)一調(diào)度下，集中全公司力量，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的資源，第一時(shí)間從部室、子公司調(diào)集3000余名幫扶人員緊急奔赴災(zāi)情一線，協(xié)調(diào)組織幾百套設(shè)備，10多個(gè)設(shè)備供應(yīng)廠家迅速集結(jié)英德園區(qū)，全力以赴打響復(fù)工復(fù)產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　海螺人八方來援，自愿放棄休假機(jī)會(huì)，踴躍報(bào)名，不講條件、不計(jì)得失，召之即來，來之能戰(zhàn)，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，全身心投入到現(xiàn)場(chǎng)工作中；黨員突擊隊(duì)帶頭開展攻堅(jiān)突擊，解決關(guān)鍵難題；黨員領(lǐng)導(dǎo)干部沖鋒在前、扛責(zé)在肩，與廣大員工一起夜以繼日、連續(xù)奮斗，歷經(jīng)25天的艱苦奮斗，提前6天實(shí)現(xiàn)英德海螺全面復(fù)產(chǎn)的艱巨任務(wù)。僅用不到1個(gè)月的時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了自產(chǎn)自救，全面恢復(fù)了生產(chǎn)，生動(dòng)詮釋了海螺精神，充分見證了“海螺速度”“海螺力量”，創(chuàng)造了現(xiàn)代水泥工業(yè)史上的一個(gè)奇跡。

09

　　集團(tuán)公司把池州海螺三線作為載體，開展綜合節(jié)能技術(shù)提升改造研究，以總結(jié)優(yōu)化形成可推廣應(yīng)用的老舊生產(chǎn)線能效提升綜合技術(shù)改造方案，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)始終走在行業(yè)前列，鞏固提升海螺核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　項(xiàng)目是當(dāng)時(shí)集團(tuán)規(guī)模最大、持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的一次綜合性技改。面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重，公司成立項(xiàng)目指揮部，將項(xiàng)目管控任務(wù)“庖丁解?！笔降胤纸獾矫總€(gè)專業(yè)組，分片包干，壓實(shí)責(zé)任，組織施工單位千人大會(huì)戰(zhàn)，晝夜兩班作業(yè)，每周召開推進(jìn)會(huì)，每天召開協(xié)調(diào)會(huì)，建立日清日結(jié)工作機(jī)制，按照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，克服了改造工作量大、施工場(chǎng)地有限、安全管控難等多種困難，僅用兩個(gè)月即圓滿完成了正常情況下需4個(gè)月才能完成的工作，保障了生產(chǎn)線技改質(zhì)量和工期，做到點(diǎn)火即投產(chǎn)、投產(chǎn)即達(dá)標(biāo)。這正是海螺人敢于攻堅(jiān)克難、勇于創(chuàng)新提升、長(zhǎng)于協(xié)同配合、傾心投身事業(yè)精神的生動(dòng)寫照！

10

　　寧波新材料公司是集團(tuán)首個(gè)自主新建的精細(xì)化工基地，建設(shè)初期面臨化工項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)不足、化工專業(yè)人才短缺、超長(zhǎng)雨季、超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)、新冠疫情反復(fù)等重重困難。面對(duì)諸多困難，項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)心往一處想、勁往一處使，主動(dòng)放棄休假，不分周末節(jié)假日，敢闖敢拼，善學(xué)善作，依托集團(tuán)和兄弟公司的幫扶，想盡一切辦法保障建設(shè)質(zhì)量和工期節(jié)點(diǎn)。整個(gè)項(xiàng)目出圖2萬余張，涵蓋建筑、工藝等15個(gè)專業(yè)，安裝設(shè)備800余套、各類物料管道約11萬米、電氣儀表4300余套，鋪設(shè)電纜80余萬米、架設(shè)各規(guī)格橋架12000多米。一座現(xiàn)代化的海螺精細(xì)化工生產(chǎn)基地在寧波東北部遼闊的海涂上拔地而起，開創(chuàng)了海螺跨界轉(zhuǎn)型發(fā)展、自主新建精細(xì)化工基地的先河。

　　項(xiàng)目的成功建設(shè)，使海螺掌握了聚醚單體整條產(chǎn)線工藝設(shè)計(jì)、工程建設(shè)等一系列關(guān)鍵技術(shù)，形成了從原料到成品全覆蓋的一體化產(chǎn)業(yè)鏈，并培養(yǎng)了一批精細(xì)化工專業(yè)人才。項(xiàng)目的建成投產(chǎn)也啟示著我們，路雖遠(yuǎn)行則將至，事雖難做則必成，再艱難的事情，只要堅(jiān)持正確的方向，堅(jiān)持學(xué)習(xí)突破，實(shí)干巧干，就一定能取得最終的勝利。

　　當(dāng)前，正值大干三季度的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，讓我們深入貫徹集團(tuán)年度和中期工作會(huì)議精神，大力弘揚(yáng)海螺精神和優(yōu)良作風(fēng)，凝聚攻堅(jiān)克難、逆勢(shì)而上的強(qiáng)大合力，攻堅(jiān)三季度，奪取全年紅，向著“雙一”目標(biāo)奮勇邁進(jìn)，奮力開創(chuàng)海螺高質(zhì)量發(fā)展新局面。