陳鵬，2004年7月份加入海螺集團，現(xiàn)擔任安徽海螺制劑工程技術有限公司安全環(huán)保部部長助理。入公司以來，他扎根崗位、腳踏實地，勇挑安全生產(chǎn)重任，嚴格把控內(nèi)外部安全運營形勢，推動構建完善的安全環(huán)保制度體系，實現(xiàn)了施工安全與質(zhì)量事故雙為零的目標，被評為海螺科創(chuàng)2024年度“先進工作者”。

　　聚焦內(nèi)部管理，提高安全生產(chǎn)能力水平。年初，公司面臨著極為嚴峻的挑戰(zhàn)，兩個項目同時試生產(chǎn)，二期新建項目也在緊張施工，時間緊迫。面對大量新進人員，他積極組織系統(tǒng)培訓，幫助新員工熟悉業(yè)務流程，融入公司文化，迅速建立起了一支專業(yè)過硬、素質(zhì)過強的安全生產(chǎn)管理隊伍。同時，借助安全生產(chǎn)月等活動，充分利用“海螺大學”學習平臺，開展培訓、實操等多元化教育活動，強化員工事故防范與自救技能。

　　健全制度體系，營造良好安全管理氛圍。他配合公司構建完善的安全環(huán)保制度體系，主導打造了現(xiàn)場目視化管理，通過醒目的標識和直觀的展示，將安全知識融入日常工作場景，營造出濃厚的安全文化氛圍，確保各項工作高效運行，為安全生產(chǎn)運營筑牢堅實保障。

　　扎實安全評審，聚力推動項目投產(chǎn)運行。在安全環(huán)保等評審工作上，他主動溝通協(xié)調(diào)，與各部門、單位反復交流，梳理繁瑣流程，深入研究政策法規(guī)，準備詳實資料，順利完成規(guī)劃、安全、環(huán)保、節(jié)能等多項評審工作。他精心策劃試生產(chǎn)準備方案，嚴格評審閉環(huán)管理，助力項目按節(jié)點投運，成功打通項目落地的“最后一公里”。

　　防范安全風險，推動安全形勢穩(wěn)定受控。他嚴格把控施工作業(yè)風險，落實集團和科創(chuàng)公司相關方管理制度，簽訂嚴謹?shù)陌踩珔f(xié)議，明確各方職責，避免交叉作業(yè)風險。同時，他通過制定完善的管控方案，加大現(xiàn)場檢查監(jiān)管力度，全面推動隱患排查整治工作，實現(xiàn)了施工安全與質(zhì)量事故雙為零的目標。